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羅濤出席集團公司項目商務管理手冊編制動員會
廣西建工整理發布 2019-08-22 20:02:35

    821日,廣西建工集團有限責任公司在建工大廈1號樓2301會議室召開項目商務管理手冊編制動員會,研究部署項目商務管理手冊編制工作。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理羅濤講話,副總經理侯立林主持。

    羅濤充分肯定近年來集團公司商務管理工作取得的成效,指出商務管理工作存在的問題和不足,對做好商務管理手冊編制工作提出三個方面要求。第一,充分認識編制商務管理手冊的重要性。編制商務管理手冊,指導各公司完善商務管理組織、編制項目目標責任成本,規範商務管理策劃和過程管控,落實商務考核兌現,是提高商務管理水平的必然要求,是貫徹落實集團公司高質量發展要求的重要舉措,將有力促進企業管理標准化和信息化,提高市場競爭力和項目盈利水平,提升企業發展質量。第二,保證商務管理手冊編制質量。一要堅持從實際出發原則。從集團公司及各公司商務管理現狀出發,以現行的法律法規及相關管理規定爲依據進行編制,確保商務管理手冊切合企業實際。二要堅持先進性原則。廣泛收集商務管理最新研究成果,學習先進企業經驗,遵循方案編制原則,體現高質量發展和可持續發展的先進理念。三要堅持簡潔易讀原則。手冊表現形式要盡可能表格化、圖形化、工具化,減少文字陳述,提高可讀性和操作性。四要堅持規範性原則。盡可能規範化、流程化、表單化,明確各節點人員職責與處理時限,爲後續實現商務管理信息化做好充分准備。五要堅持廣泛征求意見原則。充分征求行業專家、各部門、各級管理人員意見建議,不斷完善商務管理手冊編制工作,最大限度保障使用人員對商務管理手冊的認同。第三,確保商務管理手冊編制進度。一要加強組織領導。根據制定的編制工作方案,明確分工,落實責任,全力以赴按節點完成編制工作。二要保障專職人員編制時間。指定專職人員負責編制工作,做好工作協調安排,確保專職人員有充分的編制時間。三要加強溝通協作。各編制小組內部和小組之間要加強溝通與交流,遇到問題和困難要及時向負責人和編制委員會辦公室反饋,共同研究應對,推動編制工作順利開展。四要定期召開編制協調會。協調解決遇到的困難和問題,檢查督辦編制進度,總結編制方法和經驗,不斷完善優化編制成果,按時完成各節點目標,確保商務管理手冊按時發布實施。他強調,商務管理手冊編制工作意義重大、任務艱巨、時間緊迫,各公司要增強緊迫感、責任感,擔當實幹、攻堅克難,全面完成編制任務,爲集團公司高質量發展貢獻力量,爲新中國成立70周年獻禮!

    會上,駱春燕宣讀項目商務管理手冊編制方案,對編制分工和編制進度作詳細安排和部署。

    集團公司何一堅、馮寬、覃春成,部分建築安裝企業總經理、副總經理,商務(預結算)部門負責人,財務編制人員等參加。

(市場經營部)

羅濤講話

會議現場